内容情報
[BOOKデータベースより]
[BOOKデータベースより]
組織が勝ち残るために必要なのは、全ての従業員のタレントに目を向けること。タレントとは、従業員ひとりひとりが持つ能力・技術・経験・実績。―タレントに着目した人材マネジメントを通して、経営戦略を実現する。
１ 変化を勝ち抜くためのタレントマネジメント（あなたの会社の「タレント」は眠っている；ＨＲＭ、ＨＣ、そしてタレントマネジメント―世界はいかにタレントマネジメントに行き着いたか；日本には日本独自のタレントマネジメントが求められている；まだまだ浸透が浅い日本企業）
２ タレントマネジメント実践編（タレントマネジメントの全体像；設計；活用・開発；運用と役割―各部署の仕事はどれほど変わるのか）
３ 真の競争力とエンゲージメントのある組織へ（個を活かして飛躍する企業；ＰＤＳサイクルを回せ；経営と従業員の良好な関係―エンゲージメントの実現を）
現在の日本の企業に不可欠と思われる、タレントマネジメントの考え方を整理。タレントマネジメントへと至った人事の歴史、実際の進め方、もたらされる効果、企業が行き着くべき組織のあり方などについて論じる。
この商品をご覧のお客様は、こんな商品もチェックしています。
- 失敗しない業務改革ＤＸ
-
価格：1,430円（本体1,300円＋税）
【2022年08月発売】
- プロが教える１級土木施工管理第一次検定 ２０２５年改訂版
-
価格：3,520円（本体3,200円＋税）
【2025年03月発売】
のマークが目印です。
新しい機会を提供する…異動、配置・担当替え、プロジェクトへの参画など、あらゆる新しい機会を従業員に提供する。失敗を許容する風土を醸成する…挑戦して失敗することを会社全体で意識的に評価する。多様性を受け入れられる環境をつくる…環境を変え役割を与えることで、本来の力を発揮できるようになる