[BOOKデータベースより]
経営が傾いてからでは遅い！会社の命運を左右する「資金循環の原則」や「経営数字の本質」など、今すぐ経営者が実行すべき戦略と戦術のすべてを説く。
序章 倒産の可能性が高い会社の特徴とは何か
第１章 会社はどのようにして倒産するのか―「原則１」資金循環の原則を理解する
第２章 倒産させないために必要な経営数字の水準―「原則２」本当に重要な経営数字の本質を理解する
第３章 収益力とバランスシートを改善する戦術―「原則３」機会費用の把握とその解消の手法を知る
第４章 経営戦略とビジネスモデルの融合―「原則４」ビジネスモデルのあり方を理解する
第５章 経営は先行管理に帰着する―「原則５」先行管理を導入する
第６章 これからの経営者に必要な条件とは何か―「原則６」組織を滅亡に導く「驕り」を排除する
第７章 新規事業を成功させるために―「原則７」世界の宗教・文化を学び、マネジメントを行う
４０年近く中小企業の現場に携わってきた著者が明かす、経営者のための７つの原則。会社の命運を左右する「資金循環の原則」や「経営数字の本質」など、今すぐ経営者が取り組むべき戦略と戦術のすべてを説く。
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40年近くにわたる金融マンおよび経営コンサルタントとしての現場経験と洞察から、中小企業が倒産しないためにはどのような戦略・仕組みづくりが必要かを具体的に明らかにする。、同時に、会社が生き残り、成長していくために経営者が身につけるべき心構え、考え方を説く。