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[BOOKデータベースより]
価値観のまったく違う部下を、どうマネジメントすべきか？若手＆くすぶっているベテラン社員にも効果絶大。管理職が必ずぶつかる「人育ての壁」を乗り越える具体策。
はじめに 今いるメンバーで成果を最大化するために
[日販商品データベースより]１ 上司の「５大お悩み」と部下たちの本音
２ 自立したビジネスパーソンに変わる５つの意識改革
３ これだけは言ってはいけない８つの言葉＆伝えるべき８つの言葉
４ やる気を育てる上司になるための５か条と具体策
５ 戦力最大化のネクストステップマネジャーとして育てるために
おわりに きたるべきダイバーシティ＆インクルージョン時代に向けて
どう叱り、フォローし、立ち直らせ、自分の頭で考えて動く仕事ができる人に「確変」させるか。若手＆くすぶっているベテラン社員にも効果絶大の、管理職が必ずぶつかる「人育ての壁」を乗り越える具体策を紹介する。