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[BOOKデータベースより]
本物の“プロ”を育てるリーダーシップとは何か！「半人前社員」→「一人前社員」→「ベテラン社員」→「プロ社員」への「壁」を突破するアプローチを体系化。共に働くメンバーのためにリーダーとしてどのような指導を展開すべきか？三つの壁を乗り越えるプロを育てるために、リーダーとして「鍛える力」を磨け。
第１章 プロフェッショナル時代の到来とリーダーの役割（リーダーとしての部下育成とは；個の変化とマネジメントの進化 ほか）
[日販商品データベースより]第２章 第一の壁へのチャレンジ（「体」の時代）（指導の対象となる人材と成長テーマ；上司の指導スタンスと必要能力 ほか）
第３章 第二の壁へのチャレンジ（「技」の時代）（指導の対象となる人材と成長テーマ；上司の指導スタンスと必要能力 ほか）
第４章 第三の壁へのチャレンジ（「心」の時代）（指導の対象となる人材と成長テーマ；上司の指導スタンスと必要能力 ほか）
第５章 人材成長を実現するリーダーの三つの力（描く力（過去〜現在〜未来の三つの視点）による人間成長；活かす力（個人力・組織力・日本人力）による人材進化 ほか）
本物のプロを育てるリーダーシップとは。部下をもつリーダーに向けて、ともに働くメンバーが“壁”を突破し、半人前からプロに育つためのアプローチを、部下育成という観点から体系化し紹介する。