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[BOOKデータベースより]
後継経営者と創業経営者は、明らかに違う。その違いは、決して小さくない！後継経営者という「使命感のある仕事」を正しく行うには、どうすればよいか？後継経営者として「永続する企業」へ挑戦する、あなたが行うべき“基本”と“実務”。
第１章 正しく意志を確立する―「現実」と「己」を知り、「価値」を理解すれば、覚悟は決まる
[日販商品データベースより]第２章 資金不足と戦う―経営者にしかできない仕事から逃げてはいけない
第３章 顧客をつくる―顧客はいなくなるようにできている
第４章 組織を動かす―人心を掌握せよ、戦略だけで後継組織は動かない
第５章 利益を高める―利益はあなたの決意と仕組みで決まる
第６章 未来をつくる―「未知なる道」をあなたがつくる
第７章 自らを高める―経営を支える七つの習慣を身につけよ
後継経営者と創業経営者は明らかに違う。後継経営者という「使命感のある仕事」を正しく行うにはどうすればよいのか。後継経営者として「永続する企業」へ挑戦する、あなたが行うべき基本と実務を明らかにする。