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[BOOKデータベースより]
マネジメントの父ドラッカーが五〇年前に伝えた「経営の処方箋」と同じことを愚直に続ける企業があった。それがトヨタである。いまや世界一の自動車メーカーに成長したトヨタの経営手法をうまく吸収するには、ドラッカーのマネジメント理論を併せて理解する必要がある。そこからは、成功する企業の基本条件を見出すことができる。
序章 50年間読まれ続けている経営書がある 70年間変わらぬ経営を続けている会社がある
[日販商品データベースより]第1章 ドラッカー教授とトヨタ式経営(カイゼン)の出会い TOYOTA WAYと経営の処方箋
第2章 トヨタ式経営に注目したドラッカー教授が成功を考えるリーダーに贈る4つの提言
第3章 ドラッカー教授とトヨタ式経営に学ぶ1 経営者がやるべきことは何か、想いを実現するには
第4章 ドラッカー教授とトヨタ式経営に学ぶ2 人材を人財に変えるにはどのようにすればよいのか
第5章 ドラッカー教授とトヨタ式経営に学ぶ3 成功への壁をどのようにしたら突破できるのか
マネジメントの父ドラッカーが50年前に伝えた「経営の処方箋」と同じことを愚直に続ける企業がトヨタである。ドラッカーの言葉と、トヨタ式経営の知恵の集積のなかに、行動カイゼンの普遍の基本原理を見いだす。