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ミドルがカギを握る人材「リテンション」の可能性
ダイヤモンド社 ダイヤモンド社
大量採用→大量離職の悪循環のなかで、今、ミドルができることは何か?明日から、現場から始められる人材定着化=リテンションのヒント。
第1章 すれ違う会社と若手(新卒採用は夏が過ぎても終わらない;メガバンク、狂気の採用 ほか)第2章 仕事は好きだが、会社は嫌い(三年で辞める二〇代のホンネ;だから、会社を辞めました ほか)第3章 消極的残留組のホンネを見抜く(ネット・アンケートでも浮き彫りになる帰属意識の希薄さ;離職の根源的要因 ほか)第4章 そうは言っても、ミドルは大変(若者はわかってくれない!ミドルはつらいよ;「いいからやれ!」は通用しない ほか)第5章 人を育てる土壌づくり(リテンションに働く真逆なモメント;能力を最大限に伸ばす環境を与える ほか)
現職社員の85%が転職を考えている。大量採用・大量離職の悪循環の中で、今、ミドルができることは何か。明日から現場で始められる、人材定着化=リテンションのヒントを示す。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
大量採用→大量離職の悪循環のなかで、今、ミドルができることは何か?明日から、現場から始められる人材定着化=リテンションのヒント。
第1章 すれ違う会社と若手(新卒採用は夏が過ぎても終わらない;メガバンク、狂気の採用 ほか)
[日販商品データベースより]第2章 仕事は好きだが、会社は嫌い(三年で辞める二〇代のホンネ;だから、会社を辞めました ほか)
第3章 消極的残留組のホンネを見抜く(ネット・アンケートでも浮き彫りになる帰属意識の希薄さ;離職の根源的要因 ほか)
第4章 そうは言っても、ミドルは大変(若者はわかってくれない!ミドルはつらいよ;「いいからやれ!」は通用しない ほか)
第5章 人を育てる土壌づくり(リテンションに働く真逆なモメント;能力を最大限に伸ばす環境を与える ほか)
現職社員の85%が転職を考えている。大量採用・大量離職の悪循環の中で、今、ミドルができることは何か。明日から現場で始められる、人材定着化=リテンションのヒントを示す。