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[BOOKデータベースより]
「人材は顔と名前をセットで管理すべき」というシンプルな理論。成長企業の経営者・人事部が続々と導入する新しい仕組み。
第1章 会社は150人を超えると混乱し始める(ヒトが人間関係を維持できるのは150人まで;顔と名前を知られていることが人のモチベーションを上げる ほか)
第2章 なぜ今、『カオナビ』が求められるのか?(「何でも屋」から人事部長に;急激に人が増えると、組織に何が起こるか ほか)
第3章 日本が向かうべき「働き方改革」とは(なぜ「働き方改革」が必要なのか;世界的に急成長しているHRテック市場 ほか)
第4章 顔と名前の一致で環境は大きく変わる(ロイヤルティを高めるために必要なこと;現場事情に即した『カオナビ』の様々な活用法 ほか)