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[BOOKデータベースより]
「知の探索（Ｅｘｐｌｏｒａｔｉｏｎ）」と「知の深耕（Ｅｘｐｌｏｉｔａｔｉｏｎ）」を同時に行うことで、イノベーションを継続的に成功させる可能性があることが指摘され、深耕・探索志向、すなわち両利き志向によって、組織業績に影響を与えるマネジメント・コントロールが異なることが実証されている。そうした経営理論に加え、国際課税の世界において今世紀最大の課題とされるＢＥＰＳの観点からも、イノベーション企業における無形資産課税のあり方について検討したい。
第１編 イノベーション創製のための「両利きの経営」と管理会計（両利きの経営及び関係する管理会計について；製薬企業における研究開発；小野薬品の興隆―ＰＧ（プロスタグランディン）の創薬成功、空白期間、オプジーボの創薬成功；製薬会社経営企画部長のエスノグラフィー；イノベーションの価値評価と管理会計）
第２編 ＢＥＰＳ時代を見据えた国際課税のあり方について―イノベーション企業の無形資産に対する課税を中心として（ＢＥＰＳの議論について；無形資産への課税と税の恩典；租税回避行為について；イノベーション企業における無形資産課税の判例等；イノベーション企業の無形資産に対する課税のあり方について）