雑誌: 週刊　ダイヤモンド　２０２０年　７／１８号:オンライン書店Honya Club com

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週刊　ダイヤモンド　２０２０年　７／１８号

価格: 730円（本体664円＋税）
発売日: 2020年07月13日
判型: Ａ４変
JAN: 4910202430702
雑誌コード: 20243-07/18

内容説明

情報で勝負するビジネスリーダーの雑誌

内容情報

新型コロナウイルスの問題を受けて、あらゆる産業が視界不良に陥っています。消費は回復するのか？次の成長市場はどこか？

この見えないコロナ時代を見通すために、外資コンサル４社が総力で主要産業の現在と未来を分析しました。

さらに、コロナ時代に急増すると見られる大手企業からの事業売却をめぐって、ウォーミングアップを始めたバイアウト型投資ファンドの最前線もリポートしています。

【特集】コロナ時代の業界総予測

「Ｐｒｏｌｏｇｕｅ」複雑で不透明なコロナ時代が始まった
対談　ぼんやりした企業と人は淘汰される　コロナ時代に勝つ企業たったひとつの条件
杉田浩章●ボストン・コンサルティング・グループ日本共同代表入山章栄●早稲田大学ビジネススクール教授

「Ｐａｒｔ　１」外資コンサルが総力解明コロナ時代の７業界全予測
（小売り）消費低迷は最長３年続くＥＣ化は自前主義を脱せよ　堀之内順至●ベイン・アンド・カンパニーパートナー
（Ｃｏｌｕｍｎ）セブン、三越伊勢丹はここまでできるか？米小売りの対アマゾン総力戦肥田美佐子●ニューヨーク在住ジャーナリスト
（アパレル）縮小市場にあふれる在庫大量生産モデルを終わらせろ　福田　稔●ローランド・ベルガーパートナー
（Ｃｏｌｕｍｎ）世界の巨人とユニクロの本当の差はこれだ大量閉店するザラの勝ち筋齊藤孝浩●ファッション流通コンサルタント
（電機）事業は今こそ売り時・買い時供給網は集中→分散へ再設計　西脇文彦●ベイン・アンド・カンパニーパートナー
（Ｃｏｌｕｍｎ）グローバル時代に国内比率は６割超キヤノンの生産拠点戦略の成否
（外食）イエナカ化で市場は急縮小同業、ファンドでＭ＆Ａ続出へ　関灘　茂●Ａ．Ｔ．カーニー日本代表
（Ｃｏｌｕｍｎ）参入企業は「札束で殴り合い」をしている料理宅配が儲からない理由尾原和啓●ＩＴ評論家
（金融）くすぶる取引先破綻懸念ＤＸ進め人・店にケリを　斎藤英明●ベイン・アンド・カンパニーパートナー
（自動車）パンデミックで移動急減生産台数は２５％消滅も　高橋啓介●ローランド・ベルガーパートナー山本和一●ローランド・ベルガープリンシパル
（不動産）都心オフィスは空室率１５％もデータセンター需要は「鉄板」　向山勇一●Ａ．Ｔ．カーニープリンシパル
（Ｃｏｌｕｍｎ）トヨタ、中国平安…都市開発ビジネスの破壊者スマート都市は異業種先行
（Ｉｎｔｅｒｖｉｅｗ）コンサルトップが小池都知事に送っ