管理職失格

新世代リーダーへの条件

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
木村尚敬　柳川範之　

• 価格: 1,760円（本体1,600円＋税）
• 発行年月: 2020年05月
• 判型: 四六判
• ISBN: 9784532323387

内容情報

[BOOKデータベースより]

絶好調なあなたの部門が、数年後に消滅しかねない時代。あなたは、生き残れますか？頭の中身をアップデートせよ！

１　マインドセットをアップデートせよ（捨てられる思考１　情報がないから判断できない；捨てられる思考２　自部門に不利な決断はできない；捨てられる思考３　なんで中間管理職の私が決めるの？；捨てられる思考４　リスクを減らすのが自分の仕事だ；捨てられる思考５　結局、会社にしがみついた方がいい）
２　アクションをアップデートせよ（生き残る管理職への道１　２０代・３０代の友達を作れ；生き残る管理職への道２　現役感を手放すな；生き残る管理職への道３　ムカつく奴をチームに入れろ；生き残る管理職への道４　チームの羅針盤を作れ；生き残る管理職への道５　ブライトサイド・スキルを磨け）

[日販商品データベースより]

８万部のベストセラー『ダークサイド・スキル』木村尚敬氏と
「40歳定年制」柳川範之東大教授による最新作！

先の見えない時代、「管理職」に求められる役割も変わりつつある。
従来からある「マネジャー」としての仕事に加えて
「リーダー」としてリスクをとった意思決定を自ら行い、
ときには一級の「プレイヤー」として最前線に立つことも要求される。

旧来型の管理職として時代に取り残されるか、
新時代のリーダーとして道を切り開くか。
本書では、その２つを対比しつつ、新しい時代の「管理職に求められる条件」を描き出す。

○時代に取り残される「旧来型」オッサン管理職
−情報がないから判断できない
−自部門に不利な決断ができない
−意思決定を自分の仕事だと思っていない。責任をとらない
−「リスクを減らす」ことが自分の役割だと思っている
−会社にしがみつく

○2020年代に生き残る管理職への道
−20代、30代の友達をつくれ
−現役感を手放すな
−ムカつく奴を使いこなせ
−チームの羅針盤をつくれ
−ブライトサイド・スキルを磨け