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東大卒2代目の僕がカリスマ社長の後を継ぎ大事にしてきたこと
日経BP 日経BPマーケティング 田旭人
点
なぜか、みんなが好きになる。ジャパネットには不思議がいっぱい。売れない時代になぜ売れる?カリスマ創業者が去って成長を続けるのはなぜ?「働き方改革の旗手」とされる理由とは?―若き経営トップが説き明かす「アットホームでストイックな会社」のすべて。
はじめに―僕が「ジャパネットの経営」を語る理由ストーリー―2代目が見てきた「創業者・〓田明」と「ジャパネット」第1部 事業戦略―ジャパネットが成長を続ける理由第2部 働き方改革―「楽して成果を上げる」に本気で取り組む第3部 組織マネジメント―チーム力を高める仕組みづくり第4部 セルフマネジメント―ポジティブな自分をつくるマイルール第5部 Q&A―完全採録!社員との「お悩み相談会」ビジョン―ジャパネットのこれから
親父の感性、息子のロジック。やるな、2代目。――【サイバーエージェント社長・藤田晋氏】働き方改革のフロントランナー!――【ワーク・ライフバランス代表・小室淑恵氏】リーダーシップは技術で、誰にでも学べると気づかせてくれる本。――【元陸上選手・為末大氏】***主な内容なぜか愛される会社、ジャパネット。若き2代目社長・高田旭人がロジカルに説き明かす「アットホームでストイックな会社」のすべて。◎ 売れない時代になぜ売れる?◎ カリスマ創業者が去って成長を続けるのはなぜ?◎ 「働き方改革の旗手」とされる理由とは?創業者・高田明の後を継ぎ、過去最高売上高更新中!
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[BOOKデータベースより]
なぜか、みんなが好きになる。ジャパネットには不思議がいっぱい。売れない時代になぜ売れる?カリスマ創業者が去って成長を続けるのはなぜ?「働き方改革の旗手」とされる理由とは?―若き経営トップが説き明かす「アットホームでストイックな会社」のすべて。
はじめに―僕が「ジャパネットの経営」を語る理由
[日販商品データベースより]ストーリー―2代目が見てきた「創業者・〓田明」と「ジャパネット」
第1部 事業戦略―ジャパネットが成長を続ける理由
第2部 働き方改革―「楽して成果を上げる」に本気で取り組む
第3部 組織マネジメント―チーム力を高める仕組みづくり
第4部 セルフマネジメント―ポジティブな自分をつくるマイルール
第5部 Q&A―完全採録!社員との「お悩み相談会」
ビジョン―ジャパネットのこれから
親父の感性、息子のロジック。
やるな、2代目。
――【サイバーエージェント社長・藤田晋氏】
働き方改革のフロントランナー!
――【ワーク・ライフバランス代表・小室淑恵氏】
リーダーシップは技術で、
誰にでも学べると気づかせてくれる本。
――【元陸上選手・為末大氏】
***主な内容
なぜか愛される会社、ジャパネット。
若き2代目社長・高田旭人がロジカルに説き明かす
「アットホームでストイックな会社」のすべて。
◎ 売れない時代になぜ売れる?
◎ カリスマ創業者が去って成長を続けるのはなぜ?
◎ 「働き方改革の旗手」とされる理由とは?
創業者・高田明の後を継ぎ、過去最高売上高更新中!