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[BOOKデータベースより]
書けば会社はその通りになる!つくれば会社はその通りになる!それが、「経営計画書」の力。経営計画は1冊の手帳にまとめなさい、「5年で売上2倍」の長期計画を立てる、「経営計画書」は「新卒採用」を有利に進める道具、新規事業で利益を上げる「9つ」のポイント、他。16年連続増収を続ける株式会社武蔵野の「経営計画書」の作成&実行のノウハウを余すところなく公開。
「経営計画」がすべてを変える!
[日販商品データベースより]第1章 「経営計画書」は、「立派な会社」をつくる道具(「経営計画書」は、「方針」と「数字」を明文化した会社のルールブック;口約束は守られない。紙に書かなければ、人は実行しない ほか)
第2章 絶対に会社を潰さない「利益計画」の立て方(利益目標は「逆算」して考える;売れるか売れないかは、価格ではなく「ラブストーリー」で決まる ほか)
第3章 利益を最大化する「経営計画書」のつくり方(「正しさ」にこだわらず、見切り発車で「今すぐ」につくる;「オリジナル」にこだわらず、他社の「真似」をしてつくる ほか)
第4章 経営計画の「実行」と「定着」の方法(「経営計画書」の方針を徹底させる7つの施策;経営計画発表会を行い、社長が自ら「方針」と「数字」を読み上げる ほか)
「決定」すれば会社は思い通りに成長する!
書けば会社はその通りになる! つくれば会社はその通りになる! それが、「経営計画書」の力。16年連続増収達成の計画策定&実行メソッド!!
今、企業の生産性を向上させ、効率的に利益を上げていくことが最重要視されている。「生産性を最大化させ、利益を最大にする経営を実現する」という視点で目標を定めた経営計画の立て方を、16年連続増収を達成している株式会社武蔵野の小山昇社長が分かりやすく伝授する1冊。