成長への企業変革

ケイパビリティに基づくコスト削減と経営資源の最適化

ダイヤモンド社
ヴィネイ・クート　ジョン・プランスキー　デニス・キャグラー　ＰｗＣ　Ｓｔｒａｔｅｇｙ＆　

• 価格: 2,750円（本体2,500円＋税）
• 発行年月: 2017年11月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784478102640

内容情報

[BOOKデータベースより]

競争優位を確立するケイパビリティ（組織能力）を選別して経営資源をそこに集中投資し戦略を実現することで、高収益を持続する企業変革の実践ガイドブック。

第１部　イントロダクションと概要（成長のためにコスト削減は必要か；「成長のための最適化」を実現する：再編と再生の道；リーダーの役割：コストを戦略に適合させる）
第２部　いかにコストを削減してより強く成長するか：マネジャーのための指針（コスト削減のレバー：何を、どこで、いかに；ポートフォリオの合理化：自社が行うべき事業を決める；ゼロベース評価：何を削るかではなく、何を残すかの理由を求める；オペレーティング・モデルの適合：重要な業務を行う組織の再定義；アウトソーシング：外部プロバイダーに価値を生み出させる；立地の最適化：オペレーションと間接部門の立地を見直す；プロセス・エクセレンス：作業を簡素化し、官僚主義を最小化する；スパンとレイヤー：組織をフラット化し、パワーを与える；戦略的供給管理：購買からさらなる価値を引き出す；デジタル化：ゲーム・チェンジャーとしてのテクノロジー）
第３部　いかにコスト削減を継続するか：変革をマネジメントし持続する方法（コスト改革の実行：結集し、拡大し、維持する；士気、感情、期待：再編時のリーダーシップ；人的な要素：変革への備え、意欲、能力；「成長のための最適化」を維持する）

[日販商品データベースより]

競争に勝ち残り、さらなる成長を果たすために、企業はどのような変革を断行するべきか。自社のケイパビリティ（組織能力）を活かすために、貴重な経営資源を戦略的に再配分するための実践的コスト削減策を、いくつもの事例とともに解説する。