週イチ・３０分の習慣でよみがえる職場

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
重光直之　片岡裕司　小森谷浩志　

• 価格: 1,650円（本体1,500円＋税）
• 発行年月: 2017年11月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784532321819

内容情報

[BOOKデータベースより]

悩めるマネジャーのための強力メソッド「マネハプ」（内省と対話）。チームがまとまる！自主的に動く！

序章　「あきらめ職場」が動き出す
第１章　整理する―職場を変える第一歩
第２章　最初のひとりに話してみる―共感する仲間と対話して内省を深める
第３章　同じ階層で語り合う―仲間を増やし、習慣化する
第４章　職場でも広めてみる―職場全体でマネハプを始める
第５章　６つの先進事例に学ぶ
第６章　さらなる成長に向けて―組織成果につなげていく

[日販商品データベースより]

ミンツバーグ教授が開発!
世界20カ国以上!
国内3600人超のマネジャーが効果を実感!

●「チームがまとまらない」
「みんなが自主的に動いてくれない」
「職場で孤独感を覚える」
……そんな悩めるマネジャーのための強力メソッドがある。
本書で紹介する「マネハプ」だ。

●「マネハプ(マネジメントハプニングス)」とは、
経営学の権威(グル)、
ヘンリー・ミンツバーグ教授が開発した
人材育成プログラム「リフレクションラウンドテーブル」の中核となる手法。

●このプログラムは世界でも広がりを見せて、
今では世界20カ国以上に展開されている。
日本でも、全国5万人の人事キーパーソンが選ぶ
「HRアワード」教育・研修部門で最優秀賞を受賞するなど、
効果の高さには定評がある(第1回「プロフェッショナル部門」)。

●毎週1回、同僚たちとその週に職場で起こった出来事を振り返って(内省)、
互いに語り合う(対話)。
このシンプルな習慣を実践していくと、
職場での関係性がよみがえってくる。
結果、ストレスが減り、働きがいが向上し、
組織のパフォーマンスもあがっていく……
これが「マネハプ」を軸にした組織の変容サイクルだ。

●本書は、「マネハプ」の意義、効果から、
実際の進め方までを丁寧に解説。
事例編では、ニチバン、富士通研究所、立川市役所、
富士通ソーシアルサイエンスラボラトリなど、
6つの先進事例を紹介している。