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[BOOKデータベースより]
横浜ＤｅＮＡベイスターズが、５年間最下位争いでも連日満員だった理由。
第１章 最下位なのに満員なのはなぜ？
[日販商品データベースより]第２章 顧客の空気を知る
第３章 世の中の空気を知る
第４章 組織の中に戦う空気をつくる
第５章 コミュニケーションのつくり方
第６章 センスの磨き方
横浜ＤｅＮＡベイスターズが、５年間最下位争いでも連日満員だった理由とは。ベイスターズ代表取締役社長が明かす、企業を、商品を、自身の成し遂げた仕事を、世の中に「成功」と認識してもらうための秘訣。