コンセンサス・ビルディング

使える！合意形成術
日経文庫　１３５６

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
小倉広　

• 価格: 946円（本体860円＋税）
• 発行年月: 2016年05月
• 判型: Ｂ４０
• ISBN: 9784532113568

内容情報

[BOOKデータベースより]

なぜ、全員で合意したことでも、実行されずに終わってしまうのか。本書は、トップダウンでも多数決でもない、新しい合意形成術の本です。意思決定の品質を高め、確実に実行につなげる、画期的な手法を紹介します。

第１章　今求められる本当のコンセンサス（合意形成したはずなのに実行されない、が起きるワケ；革新的アイデアはコンセンサスからは生まれない、のウソ；コンセンサス形成のメリット；コンセンサス形成のデメリット；コンセンサスが適する事象、適さない事象；ここでも使えるコンセンサス―会議、夫婦の話し合い、営業の商談など）
第２章　コンセンサス・ビルディングとは何か（様々なコミュニケーション技術を融合；コンセンサス・ビルディングを使わない場合と使った場合の違い；コンセンサス・ビルディングの全体像；ファシリテーションや交渉術などとの違いは何か）
第３章　コンセンサス・ビルディングの５つのステップ（ステップ１（ビフォア１）―アサイン（指名）；ステップ２（コア３‐１）―ブレイン・ストーミング；ステップ３（コア３‐２）―ドラフト（試案）作り；ステップ４（コア３‐３）―リバイス（修正）；ステップ５（アフター１）―モニタリング（測定））
第４章　メディエイターの３機能（知見付与（ファクト・ベースト）；予見付与（フィード・フォワード）；承認付与（アクノリッジメント））
第５章　メディエイターのテクニック道具箱（「拡散」フェーズに使えるテクニック；「収束」フェーズに使えるテクニック）

[日販商品データベースより]

なぜ、全員で合意したことでも、実行されずに終わってしまうのか。トップダウンでも多数決でもない、新しい合意形成術の本。意思決定の品質を高め、確実に実行につなげる、画期的な手法を紹介する。