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日経BP 日経BPマーケティング チーム310 佐藤嘉彦 大西正規 坂本幸一 松澤郁夫 山田孝
「間違い」から逆説視点で理解する、ものづくりの原理原則。
序章 管理技術総論(管理技術を軽視する間違い;管理技術未経験者が語る間違い ほか)1章 原価管理・原価企画(原価管理をどんぶり計算する間違い;原価企画を目標設定とする間違い ほか)2章 VE(Value Engineering)(原価低減をVEと呼ぶ間違い;VEが易しいと思う間違い ほか)3章 Tear Down(分解展示をTear Downと呼ぶ間違い;Tear Downをモノマネと思う間違い ほか)4章 部品数マネジメントとMD(Modular Design)(部品数管理を疎かにする間違い;商品数減で売り上げ減と思う間違い ほか)
6人の著者が、今の日本のものづくり、マネジメントの考え方、そして管理技術の在り方を徹底的に議論。「間違い」という逆説的な視点から、今の日本の製造業に活力を与えようと試みた1冊。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
「間違い」から逆説視点で理解する、ものづくりの原理原則。
序章 管理技術総論(管理技術を軽視する間違い;管理技術未経験者が語る間違い ほか)
[日販商品データベースより]1章 原価管理・原価企画(原価管理をどんぶり計算する間違い;原価企画を目標設定とする間違い ほか)
2章 VE(Value Engineering)(原価低減をVEと呼ぶ間違い;VEが易しいと思う間違い ほか)
3章 Tear Down(分解展示をTear Downと呼ぶ間違い;Tear Downをモノマネと思う間違い ほか)
4章 部品数マネジメントとMD(Modular Design)(部品数管理を疎かにする間違い;商品数減で売り上げ減と思う間違い ほか)
6人の著者が、今の日本のものづくり、マネジメントの考え方、そして管理技術の在り方を徹底的に議論。「間違い」という逆説的な視点から、今の日本の製造業に活力を与えようと試みた1冊。