人を生かす 新装版

稲盛和夫の経営問答

日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
稲盛和夫　

• 価格: 1,760円（本体1,600円＋税）
• 発行年月: 2014年09月
• 判型: Ｂ６
• ISBN: 9784532319489

内容情報

[BOOKデータベースより]

本書では、各章ごとに、まず著者の考えを述べたあと、経営トップとして切実な問題を抱える塾生の具体的な質問と、それに対する回答を掲載。さらに終章では、これまで会社を経営するなかで実践してきた「リーダーの役割一〇カ条」をまとめました。

第１章　活力ある社風をつくる（硬直化した組織を立て直すには；皆が納得できる評価法はあるか；社風をよくして、伸びる会社をつくるには；経営不振を払拭し、社員の心をまとめていくには）
第２章　社員の心に火をつける（３Ｋ業種の仕事で、社員に夢と誇りを持たせるには；赤字から脱却したとたん噴き出した不満をどうすればよいか；経営理念についてこない社員のベクトルをそろえるには；営業力の強化には、一糸乱れぬ戦闘集団を育てるべきか）
第３章　幹部を育てる（会社が拡大するとき、古参社員の処遇をどうするか；能力に一長一短のある幹部の育成はどのようにすべきか；社員の経営マインドを高めるには；責任感ある幹部を育成するには）
第４章　自らを高める―尊敬されるリーダーとなる（トップとしての価値判断の基準をどう確立するか；トップは第一線に出るべきか；トップの意思を社員に浸透させるには；社内最年少の社長がいかにしてリーダーの役目を果たすか）
終章　リーダーの役割一〇カ条（事業の目的・意義を明確にし、部下に指し示すこと；具体的な目標を掲げ、部下を巻き込みながら計画を立てる；強烈な願望を心に抱き続ける；誰にも負けない努力をする；強い意志を持つ；立派な人格を持つ；どんな困難に遭遇しようとも、決して諦めない；部下に愛情を持って接する；部下をモチベートし続ける；常に創造的でなければならない）

[日販商品データベースより]

人を育て組織を活性化させるために、リーダーは何をすべきか。誰もが直面する人材育成の悩みや疑問に、稲盛和夫が答える。「経営問答」シリーズが完結。「稲盛流経営術」の真髄が見えてくる書。