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[BOOKデータベースより]
中小企業経営者のための“決算書の使い方”!銀行は事業計画書なんて見てくれない。業種が違っても300万社に共通する3つの活動とは?バランスシート、損益計算書、資金繰表のつながりとは?「昨年度比」からの計画はやめる。従業員の利益意識を高める数値管理法。―“儲け”に敏感な会社に変えるBS経営の極意。
第1章 会計を知らない社長が会社をつぶす(会計は経理まかせ・税理士まかせじゃ損をする;数字で記録された決算書は経営者の「成績表」 ほか)
[日販商品データベースより]第2章 いまさら恥ずかしくて聞けない「会計の基本」(資金繰表は会社の「家計簿」;資金繰表と損益計算書(PL)はどう違う? ほか)
第3章 「3つの表のつながり」がわかれば会計の仕組みがわかる(3つの表はつながっている;資本金500万円で会社を設立する ほか)
第4章 優秀な経営者はBSの何を見ながら経営しているのか?(BS経営の前に大切にすべきこと;経営者の仕事は事業をマネジメントすること ほか)
第5章 BS計画を達成するために従業員の「利益意識」を高める(「損益分岐」を理解し従業員の利益感度を高める;利益意識を高めるために数値を細かく管理する ほか)
会社をつぶす社長の9割は“決算書の使い方”を知らない。「財務3表一体理解法」の著者が、中小企業の社長のために会計を解説。財務3表を通じて会計の仕組みを説明し、バランスシートの活用法を紹介する。