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[BOOKデータベースより]
納期遅延、コスト超過…危機的な状況に陥った開発プロジェクトをいかにして救済するか?実務家のための経験に基づいた具体的アプローチ。
危機的状況の救済法入門
[日販商品データベースより]プロジェクトの危機的状況とは?
段階1:プロジェクトの中断
段階2:評価者の人選
段階3:プロジェクトの評価
段階4:チームの評価
段階5:最小ゴールの定義
段階6:最小ゴールは達成可能か?
段階7:チーム再構築
段階8:リスク分析
段階9:計画の改訂
段階10:早期警告システム
エピローグ:全体のまとめ
納期遅延、コスト超過…。本書は、危機的状態に陥ったソフトウェアプロジェクトを救い出し軌道に戻すための「救済」の書。開発組織がとるべき具体的なアプローチを、経験に基づいて示した実務家のため1冊。