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[BOOKデータベースより]
「VM」「目で見る管理」は、単に生産現場における一管理手法にとどまらず、企業の経営管理全般にわたって適用すべきマネジメント手法である。本書では、全編を通して図表を多く織り込んで、わかりやすく解説した。
第1章 VM(目で見る経営、目で見る管理)の重要性と真髄(今なぜVMなのか;経営革新とは ほか)
第2章 VM活動の具体的な手順と方法(方針・目的・目標の明確化と組織化;VM診断による問題点と改善点の把握 ほか)
第3章 生産システムの構築をめざしたVM活動の進め方(FMS構築の目的;生産システムの基本的要件 ほか)
第4章 管理・事務システムの構築をめざしたVM活動の進め方(企業の管理・間接部門の業務に関する問題店;企業の管理・間接部門における役割と使命 ほか)
第5章 VMによる目標管理と収益管理の進め方(VMによる目標管理の進め方;VMによる収益管理の進め方)