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価格:2,200円(本体2,000円+税)
【2013年02月発売】
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【2013年02月発売】
[BOOKデータベースより]
日常のミーティングで、いかに創造的に討論し、迅速に意思決定を行うかは、今やビジネスパースンの最重要課題。インタラクションの方法からリーダーシップの確立方法までを実践的に解説する、シリーズ第3弾。
1 グループミーティングの基本―効果的で創造的なインタラクションを目指して(目的:グループミーティングとは;動機:なぜグループミーティングを開くのか ほか)
[日販商品データベースより]2 グループミーティングの目的とリーダーシップ―ミーティングの目的に応じて、いかにリーダーシップを発揮するか(グループミーティングの目的とタイプ;グループミーティングの目的とリーダーシップ)
3 ブレインストーミング―集まった情報はすべて、即座にまとめる(ブレインストーミングの原則;情報のまとめ方―形式倫理学 ほか)
4 グループミーティングにおける討論点―論理的コミュニケーションの方法(現状の分析/Analysis of the status quo;現状変更の必要性/Need issue ほか)
5 柔軟対応戦略:リーダーシップの確立―マネジメント・グリッドの応用(マネジメント・グリッド(格子論)の紹介;応用編:いかに状況に対応するか ほか)
ビジネスコミュニケーションの諸能力を段階的に身に付ける「ストラテジック・コミュニケーションシリーズ」第3巻。
本巻では、ビジネスの実践の場で欠かせないグループミーティング(社内ミーティング)に焦点を当て、効果 的なインタラクションの方法、テーマの選択といった基本技術からリーダーシップの確立、ブレインストーミングの方法に至るまでを解説します。
若いビジネスマンが確かなロジックと意思決定をもとにしたミーティング能力を身につけられる必携の一冊。