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[BOOKデータベースより]
第１章 わが国の行政サービスの民間化の現状（政府における行政サービス産業化の政策；公務員制度の現状；行政サービスのアウトソーシングの手法）
[日販商品データベースより]第２章 行政サービスのインソーシングと「社会的価値」・「社会正義」への注目（行政サービスのアウトソーシング；行政サービスのインソーシング；Ｂｒｅｘｉｔと行政サービス）
第３章 イギリス流「社会」依存の行政サービス提供とインソーシング（１０年間に及んだ緊縮財政；繰り返されてきた中央集権批判と地方主義；「地方主義」による「大きな社会」の失敗；「市民社会戦略」）
第４章 ＰＦＩ事業の「検証」と「撤退」（イギリスにおけるＰＦＩ；会計検査院報告書、庶民院報告書；イギリスにおける議論を踏まえた検討）
第５章 イギリスのインソーシングと社会運動（労働組合の動き（その１）＝ＵＮＩＳＯＮ；労働組合の動き（その２）＝ＵＮＩＴＥ ｔｈｅ ＵＮＩＯＮ；トランスナショナル研究所（Ｔｒａｎｓｎａｔｉｏｎａｌ Ｉｎｓｔｉｔｕｔｅ）；「ＷＥ ＯＷＮ ＩＴ」（私たちこそ所有者だ）運動）
行政（公共）サービスはどうあるべきなのか。日本では公的サービスのアウトソーシング、民営化、産業化が唯一の選択肢とされている。一方、イギリスでは、再公営化、つまり、民間から公営に取り戻す、インソーシングの事例がみられる。それは民営化、産業化による弊害、サービスの破綻・劣化が原因であり、公正を旨とする「社会正義」に根差した動きでもある。イギリスでの調査やシンクタンクへのインタビュー、現地の労働組合・市民団体等の社会運動を紹介し、日英比較を通して、これからの行政サービスのあり方を多角的に考える。