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[BOOKデータベースより]
自分の指示、指導、判断は常に正しいか？部下は、楽しんでいきいきと働いているか？リーダーによって部下の働き方が変わる！部下の心を動かす秘訣がこの１冊に！
プロローグ リーダーになったらまず「準備」をする―心構え（リーダーになることは、「成長のチャンス」だと心得よう；自分のことを考えるより先に、まず部下に興味を持つべし ほか）
[日販商品データベースより]第１章 メンバーを知る チームをつくる―コミュニケーションとチームビルディング（「困ったらいつでも来い」と部下の相談を促す 「調子はどう？」と自分から声をかける 結果を出すリーダーはどっち？；強いチームをつくるには、「リーダーに似たタイプ」を集める？「リーダーと違ったタイプ」を集める？ ほか）
第２章 リーダーはチームを導く―目標設定・役割分担・評価（「行動を促す目標」と「気持ちに寄り添うビジョン」リーダーがより重視すべきはどっち？；「会社のビジョンを理解する」「リーダー自身の感情を大事にする」チームのビジョンをつくるとき優先すべきは？ ほか）
第３章 リーダーは部下を育てる―人材育成とモチベーションアップ（「スキルを高める」「モチベーションを保つ」部下のパフォーマンスを左右するのはどっち？；「良いところを伸ばす」「苦手なことを克服させる」部下の育成で優先すべきはどっち？ ほか）
第４章 リーダーは「チーム力」を高める―効率向上・トラブル対応（仕事が遅い部下を改めさせたい「事前の段取り確認」と「途中の進捗確認」どっちが効果的？；残業を減らすポイントは？「残業の多い部下の仕事量を減らす？」「仕事の優先順位を理解させる？」 ほか）
これから初めてリーダーになる方、リーダーになったばかりの方は、部下たちを深く知り、互いのコミュニケーションを高めていくことが大切です。チームとしての目標をしっかりと定め、それを部下が行動しやすいように伝えていく様々なことを、二者択一のクイズ形式で学びます。楽しいマンガ入りです。