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価格:1,540円(本体1,400円+税)
【2018年10月発売】
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【2018年10月発売】
[BOOKデータベースより]
OKR(Objective and Key Result)―Google、インテル、Facebook、メルカリ。成長企業がこぞって使うシリコンバレー式最強のフレームワーク。
1 OKRの基本(なぜ目標が大事なのか?;OKRとは何か ほか)
[日販商品データベースより]2 OKRの始め方(ゴールを決めるプロセスを確認する;チームの境界を決める ほか)
3 チームでOKRを使う(ゴールに向かうプロセスを確認する;運用を設計する ほか)
4 組織でOKRを使う(OKRの組織導入パターン;「ステップ1:立ち上げ」の進め方 ほか)
チーム、組織へのOKR導入は、この1冊とともに!
OKRとは、「Objective and Key Result」。
「ワクワクする目的」(=O)を1つ決め、
その達成度を測る「数値目標」(=KR)を3〜5つあげて、
組織、チームの目標達成を目指すフレームワークです。
GoogleやFacebookも採用しているとあって、近年注目を集めているこのOKR。
仕組みはいたってシンプルなのに、メンバーのやる気が高まり、生産性もアップします。
本書では、「OKRって何?」という初心者にも、
OKRを実践してみたい方にも役立つように、
OKRの基本から具体的な導入方法、便利なツールまで、
ていねいにわかりやすく書きました。