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[BOOKデータベースより]
管理から自律へ―社会課題を解決するイノベーションを能動的に構想し、事業・組織をデザインしていく経営が、今まで以上に求められる現代、経営学も変わりつつあります。事業創造を追体験する構成で、自らが直面しうる問題を考えながら学びましょう。
企業とは何か、経営とは何をすることか―現代の企業論
[日販商品データベースより]第１部 事業デザイン（新事業の起点をつかむ―イノベーション；事業の価値を作る―ビジネスモデルの基本構造と価値提案；顧客は誰か―セグメンテーションとターゲティング；売り方・稼ぎ方をどう設計するか―顧客へのアプローチと収益モデル；外部と連携する―サプライチェーンと補完財；持続的な競争力のため，内部基盤を整える―経営資源の分析；事業のさらなる展望をひらくには―外部にある脅威と機会；事業をめぐるお金の流れを理解する―財務・会計）
第２部 組織デザイン（よい出会いをどうデザインするか―採用と心理的契約；メンバーのやる気をどう引き出すか―モチベーションのマネジメント；どうやってメンバーを引っ張るか―対人影響力としてのリーダーシップ；メンバーの増加にどう対応するか―階層組織とマネジメントコントロール；機能する組織を作るには―組織デザインの原則と課題；フラットな人間関係によるマネジメント―組織の中のチームへの注目；変革を生み出すには―組織学習と知識創造）
管理から自律へ──自ら構想し環境変化を起こすことが求められる現代にあって，経営学の役割も変わりつつある。事業創造を追体験する構成で，事業づくりと組織づくりの課題を考えながら学ぶ。ただ知るのではなく，自分の問題に活かすための，待望の経営学入門！