- 任せる技術
-
日経BPM(日本経済新聞出版本部) 日経BPマーケティング
小倉広- 価格
- 880円(本体800円+税)
- 発行年月
- 2020年04月
- 判型
- 文庫
- ISBN
- 9784532199678
[BOOKデータベースより]
任せることは典型的なWIN‐WINだ。先輩・上司は一段上の仕事にシフト・アップできるし、後輩・部下は成長できる。「働き方改革」でさらに求められる、上手な仕事の任せ方を伝授。「ガマンして手を貸さない」「隣を一緒に走る」「締め切りのない仕事に締め切りをつくる」などの手法が満載。管理職&その予備軍必携の書。
0 人は「仕事を任されて」育つ
1 ムリを承知で任せる
2 任せる仕事を見極める
3 任せる。と伝える
4 ギリギリまで力を発揮させる
5 口出しをガマンする
6 定期的にコミュニケーションする
7 仕組みをつくって支援する
任せることがうまくできれば、上司・部下双方のスキルアップにつながる。「働き方改革」を進めるうえで、さらに必要となる、上手な仕事の任せ方。
●仕事の標準化がさらに求められる時代に
2011年1月に刊行したロングセラーの文庫化。
コミュニケーション下手なリーダーが抱える、「仕事を部下にお願いすることができない」「お願いできても部下の仕事の品質に不安があるので自分でやってしまう」といった悩みを解決する。折しも残業時間の削減が問題となる中、できる人に仕事を集中させることなく、業務を標準化するためにも、「任せる技術」はさらに必要となっている。
●任せることで上司は自らの仕事に集中でき、部下育成にもつながる
・まずはムリして任せる
・「作業」ではなく「責任」を任せる
・部下の恐怖を取り除く
・ガマンして手を貸さない
・隣を一緒に走る
・締め切りのない仕事に仕事をつくる
・定期的にチェックする仕組みとつくる
などの内容を、自身の失敗談もふんだんに盛り込みながら解説。チェックシートがついているので、実践にも役立つ。
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