- ザ・会社改造
-
３４０人からグローバル１万人企業へ
日経ビジネス人文庫 さ５ー４
日経ＢＰＭ（日本経済新聞出版本部） 日経ＢＰマーケティング
三枝匡- 価格
- 880円（本体800円＋税）
- 発行年月
- 2019年03月
- 判型
- 文庫
- ISBN
- 9784532198893
[BOOKデータベースより]
実話をもとにした企業変革ドラマ。社員３４０人からグローバル１万人企業へ―。驚異の成長は、決して偶然ではない。戦略性、論理性に裏打ちされた「改革の連鎖」が会社を変身させたのだ。その時、現場で何が起きていたのか。上場企業経営者として実践した改革を自ら描く、熱きドラマ。比類なき事実に、経営の真髄を見る。
プロローグ 「会社改造」の勝負に挑む
第１章 会社改造１ 「謎解き」で会社の強み・弱みを見抜く
第２章 会社改造２ 事業部組織に「戦略志向」を吹き込む
第３章 会社改造３ 戦略の誤判断を生む「原価システム」を正す
第４章 会社改造４ 成長を求めて「国際戦略」の勝負に出る
第５章 会社改造５ 「買収」を仕掛けて「業態革新」を図る
第６章 会社改造６ 「生産改革」でブレークスルーを起こす
第７章 会社改造７ 時間と戦う「オペレーション改革」に挑む
第８章 会社改造８ 「元気な組織」をどう設計するか
エピローグ 「戦略」と「熱き心」の経営
世界競争で沈む日本企業への答えがここにある!
歴戦のトップ経営者が仕掛けた「改革の連鎖」。その経営行動を支えた論理、そして切断力とは何か。
シリーズ89万部! 『V字回復の経営』の著者による話題の名著が待望の文庫化。
12年間にわたり仕掛けてきた数々の改革が「事業モデル」の革新を引き起こした。それは、多くの日本企業が嵌まった罠――欧米から押し寄せる「事業革新の新潮流」に対抗するための打ち手であった。いかに失敗と成功の壁をよじ登り、「会社改造」と呼べるほど、組織を違う生きものに変身させていったのか。多くの経験を持つ経営者が自ら書き下ろした改革のドラマ。
会社を変えるとは、経営者が計算し尽くした戦略的なアプローチと具体的アクションの切り込み方を用意し、そのうえでトップ自らが矢面に立つ覚悟で、既成組織と既成価値観を突き崩していくことである。
(以下、「プロローグ」より)
その進化は簡単ではなかった。本書は各章とも、前半では改革プロジェクトがうまく進まない「失敗の状況」が描かれ、後半ではその壁を打破して成功に向かっていくブレークスルー(突破口)が描かれている。すべて実話である。各章に出てくるフレームワークは、多くの会社に当てはまる汎用性と普遍性を含んでいる。
本書は、これまでに書いた3部作――『戦略プロフェッショナル』『経営パワーの危機』『V字回復の経営』と同じスタイルを踏襲している。お堅い理論書ではなく、読者は実況中継のような物語で生々しい現実を疑似体験しつつ、経営の「論理性」「戦略性」を学んでいく。
ただ、本書とこれまでの3部作では大きな違いがひとつあることを知っておいてほしい。
これまでの3部作はいずれも、追い詰められた会社ないしは事業を2〓3年で再生するという「短期決戦」だった。それに対して本書は、上場企業のCEOに就いてから12年間もの長期にわたり実行した「会社改造」すなわち「改革の連鎖」を追っている。社員わずか340人の超ドメスティックな商社が、いまやグローバル1万人に迫る、世界で戦う企業に転換するためには何が必要だったのか。
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