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[BOOKデータベースより]
ビジネスの現場をフィールドとし、企業の経営システム、働き方、社会とのありようなどを多角的に研究する経営学と文化人類学とのコラボレーション。
第１部 ものづくり―ねうちづくり（グローバル社会での質実剛健な家族主義と信頼―ブラザー工業株式会社の経営理念の継承と伝播；経営理念は文化の壁を超えるのか―パナソニックの初期インドネシア展開の事例から；ブルガリアのヨーグルトをめぐる「聖」なる空間―食ビジネスにおける価値形成；会社の規範は社員に受け入れられるか―京セラフィロソフィとアメーバリーダーの事例研究）
[日販商品データベースより]第２部 働き方―ふるまい方（東洋水産株式会社におけるＭＲＳＰＡＲＣ（女性活躍促進戦略）と管理職意識改革のエスノグラフィ；雇用と自営の狭間にある働き方―ヤクルトレディの働き方からみえるもの）
第３部 企業の社会的責任―世のため人のため（観光ビジネスにおける日本的サービスの受け取られ方―中国広州市の日系・美高旅行社における異文化経営；文化・芸術分野のフィランソロピー活動がもたらす社会経済的価値；ホームホスピスの誕生―ケアの経営人類学的研究；地域活性化におけるコミュニティ内企業の複数の役割―美山ふるさと株式会社の事例より）
第４部 フィールドワークのオルタナティヴ（パウダーメイカー問題―またはビジネスエスノグラファーはなぜ業界紙誌を読むべきなのか；文化人類学の視角と方法論を実務に活かす―ビジネスエスノグラフィの可能性と課題）
企業、会社、事業などの経営についてのエスノグラフィック（民族誌的）
な報告。これは経営学者と文化人類学者の両者に開かれたコラボレーショ
ン研究で、12の論文はいずれも国際人類学民族科学連合の大会ならびに中
間会議の企業人類学委員会において議論されてきた報告の記録。ビジネス
現場をフィールドとし、企業の経営システム、働き方、社会とのありよう
などを多角的に研究する。