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[BOOKデータベースより]
「すごいモノ」を生み出す組織づくりと運営。メガネチェーン２１の「破常識経営」から読み解く。
第１章 「ワーカー」が集まる会社、「レイバラー」を集める会社―個人が変わる、組織を変える“明日を切り開く企業のかたちを読む”（「レイバー」から「ワーク」へ―日本人の働き方が変わる；「ワーク」の上の「アクト」とは、どんな仕事か ほか）
[日販商品データベースより]第２章 やはり、社長はいらなかった―社員は株主で共同経営者“「人事破壊」が完了した共同体の仕組み”（自分のお金で、自分の職場をつくる；「業界で、最後につぶれる会社になろう」 ほか）
第３章 社員が生き生きする「終身雇用」と「賃金制度」の発明―お金はどこまでやる気を引き出せるか“広島スタンダードの知恵”（利益を残さないで成長できる仕組み；制度で、長期雇用が保証されている ほか）
第４章 戦争はＮＯ！共存で会社は成長する―「ワーカーたち」の競争奨励社会への挑戦（「競合出店は侵略だ」という考え方；安すぎるフランチャイズ加盟手数料―その意図は？ ほか）
第５章 「会社は誰のものか」の答えがここにある！―社員が晴れ晴れと働ける「仲間主義」の研究（会社には、「資本主義」「人本主義」「官本主義」がある；「ワーク・アクト時代」の会社の終わり方 ほか）
優れた「人本主義」システムの発明に成功した会社ほど繁栄する時代。本書では「すごいモノ」を生み出す組織づくりとマネージメントを、メガネチェーン２１の「破常識経営」から読み解く。