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「3年で辞めさせない!」採用

講談社+α文庫 G233・1

講談社
樋口弘和 

価格
660円(本体600円+税)
発行年月
2012年01月
判型
文庫
ISBN
9784062814607

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20人が入社して3年後に8人辞めたら、会社の損失は約1億2000万円にも上るそうです。いくら経費削減を徹底して行なったところで、採用した人員の離職率が高ければプラスマイナスゼロです。人員が育たない事も加味するとむしろマイナスかもしれません。離職率が高い理由として実際の仕事とのミスマッチが上位に挙げられるそうです。本書では優秀な若手社員を定着させ、モチベーションを高める育成法を紹介しています。人事担当の方は勿論の事、先輩社員にあたる皆さまも是非本書を読んで、今の若者の気持ちの理解に努めてみてはいかがでしょう

内容情報
[BOOKデータベースより]

「20人が入社して3年後に8人辞めたら、会社の損失は1億2000万円!」。若手社員の早期離職による採用コスト、育成コストのロスを削減するには、職場も変わらなくてはいけない。就職試験でのミスマッチを防ぎ、成長が実感できる「かまいかた」をすれば、若手の離職は防ぐことができる。人事担当者や先輩社員が知っておくべき、優秀な若手社員を定着させて、モチベーションを高め、戦力化するための、実践的ノウハウをあまねく公開する。

プロローグ 「新卒採用、若者定着」の落とし穴―就職氷河期以後の若者たち(=人材市場)の変化
第1章 人材を見抜く技術
第2章 人材を口説く(採用から内定期)
第3章 人をかまうノウハウ(入社1年目から3年目)
第4章 人を育てる人事制度
第5章 人事部からコミュニケーション支援部へ
第6章 新卒好循環を作る



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