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- 賢い人がなぜ決断を誤るのか?
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意思決定をゆがめるバイアスと戦う方法
YOU’RE ABOUT TO MAKE A TERRIBLE MISTAKE!日経BP 日経BPマーケティング
オリヴィエ・シボニー 野中香方子- 価格
- 2,200円(本体2,000円+税)
- 発行年月
- 2021年07月
- 判型
- 四六判
- ISBN
- 9784296000234
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[BOOKデータベースより]
最新の行動科学によるトラップ回避法を徹底解説!
第1部 九つのトラップ(できすぎた話―ストーリーテリング・トラップ;スティーブ・ジョブズはかくも天才だった―模倣トラップ;どこかで見た覚えがある―直観トラップ;とにかく突き進め―自信過剰トラップ;なぜ、波風を立てるのか?―惰性トラップ;君にはリスクを取ってほしい―リスク認知トラップ;長期的に考えるのはずっと先にしよう―時間軸トラップ;誰もがそうしている―集団思考トラップ;私利私欲のためではない―利益相反トラップ)
[日販商品データベースより]第2部 意思決定の方法を決める(あまりに人間らしい―認知バイアスは諸悪の根源か?;戦闘に負け、戦争に勝つ―自らのバイアスを克服できるか?;失敗が許されない時―協働とプロセス;よい判断とは、正しい方法で下された判断―「予言ダコ」のパウルは優れた意思決定者か?)
第3部 意思決定アーキテクト(対話―多様な視点を持つ;意見の相違―異なる角度から物事を見る;組織の力学―意思決定のプロセスと文化を変える)
無意識のうちに判断をねじ曲げる「バイアス」と戦う方法
■何を買うか、どのように貯蓄するかなど、人の意思決定は必ずしも「合理的」ではなく、最適な選択をしないことも多い。同じことは、ビジネスの意思決定についても言えます。人は、経済学者が考えるような合理的な意思決定モデルには従わないので、しばしば失敗を犯します。しかも、ただの失敗ではありません。ランダムではなく、規則性があり、予測可能なミスをします。これは、「認知バイアス」と呼ばれるエラーです。
■人は他人のバイアスには気づけるが、自分のバイアスには気づきにくく、たいていの場合、自分のバイアスは克服できません。ですが、組織であれば、個々のメンバーが欠点を補いながら、バイアスの影響を最小限にとどめ、理性的な意思決定を下すことができます。
■本書は、数多くの失敗事例を通じて「認知バイアス」とは何かを解き明かすと同時に、バイアスと戦う方法を、世界最先端の組織が実践している「40のテクニック」を中心にわかりやすく解説します。
■ダニエル・カーネマン(『ファスト&スロー』著者)、アンジェラ・ダックワース(『グリット』著者)、アダム・グラント(『ORIGINALS』著者)らが激賞!