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知的生きかた文庫 す7ー11
三笠書房 鈴村進
日本を代表する「名指導者」上杉鷹山―。貧窮にあえぎ、再生不能とされた米沢藩を蘇らせたのは、誠実、謙虚、そして慈愛あふれる鷹山の心の力だった。人の上に立つ人のあり方、人を動かす人の極意とは?現代にこそ必要な「リーダーの条件」を鷹山に学ぶ。
1章 これが究極の自己変革法―ここまで“本気”になれば(万策尽きて、組織の見通しが立たず;自らを「強い指導者」に育てる;焦らず、希望を失わず;将来への「確信」を語り続ける)2章 組織の徹底的「強化法」―まず自分の手を汚せ、人は必ずついてくる!(組織の効率化へ踏み切る;不運の追い打ちに耐える;「反対意見」にこそ虚心に耳を傾ける)3章 人心掌握と決断力―常識を捨てれば、物の本質が見えてくる!(染みついた“タブー”を見直す;地獄の中にこそ“仏”がいる;大功労者を切る;捨てねば新しいものは得られない)4章 不可能を可能にする先見力・忍耐―将来の“楽の種”は足元に埋もれている!(常に不測の事態に備える;先祖が子孫に伝える「永遠のもの」;鷹山ならではの“実践学問”;「常識」を破ることこそ真の教育;組織に本物の“体力”をつける)5章 会社繁栄のための総合力―瀕死の藩政を見事よみがえらせた鷹山の「経営学」(“最大の試練”に挑む;人は“生かされて”大きくなる;無事のときこそ“有事”に備える;人を活かし、人を動かす)
日本を代表する「名指導者」上杉鷹山。鷹山はなぜ貧乏弱小藩を立て直すことができたのか。現代に必要な「リーダーの条件」とは。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
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[BOOKデータベースより]
日本を代表する「名指導者」上杉鷹山―。貧窮にあえぎ、再生不能とされた米沢藩を蘇らせたのは、誠実、謙虚、そして慈愛あふれる鷹山の心の力だった。人の上に立つ人のあり方、人を動かす人の極意とは?現代にこそ必要な「リーダーの条件」を鷹山に学ぶ。
1章 これが究極の自己変革法―ここまで“本気”になれば(万策尽きて、組織の見通しが立たず;自らを「強い指導者」に育てる;焦らず、希望を失わず;将来への「確信」を語り続ける)
[日販商品データベースより]2章 組織の徹底的「強化法」―まず自分の手を汚せ、人は必ずついてくる!(組織の効率化へ踏み切る;不運の追い打ちに耐える;「反対意見」にこそ虚心に耳を傾ける)
3章 人心掌握と決断力―常識を捨てれば、物の本質が見えてくる!(染みついた“タブー”を見直す;地獄の中にこそ“仏”がいる;大功労者を切る;捨てねば新しいものは得られない)
4章 不可能を可能にする先見力・忍耐―将来の“楽の種”は足元に埋もれている!(常に不測の事態に備える;先祖が子孫に伝える「永遠のもの」;鷹山ならではの“実践学問”;「常識」を破ることこそ真の教育;組織に本物の“体力”をつける)
5章 会社繁栄のための総合力―瀕死の藩政を見事よみがえらせた鷹山の「経営学」(“最大の試練”に挑む;人は“生かされて”大きくなる;無事のときこそ“有事”に備える;人を活かし、人を動かす)
日本を代表する「名指導者」上杉鷹山。鷹山はなぜ貧乏弱小藩を立て直すことができたのか。現代に必要な「リーダーの条件」とは。