新興国市場戦略論

拡大する中間層市場へ・日本企業の新戦略
東京大学ものづくり経営研究シリーズ　

有斐閣
天野倫文　新宅純二郎　中川功一　大木清弘　

• 価格: 4,510円（本体4,100円＋税）
• 発行年月: 2015年12月
• 判型: Ａ５
• ISBN: 9784641164208

内容情報

[BOOKデータベースより]

日米欧先進国特化モデルから多極化モデルへ。新興国市場での成功戦略とは？そのための組織体制・能力構築とは？日本企業の成長の方向性を展望する。好評既刊『ものづくりの国際経営戦略』の続編。

第１部　理論とフレームワーク（新興国市場戦略の諸観点と国際経営論―非連続な市場への適応と創造；新興国市場戦略論―製品戦略と組織の転換）
第２部　製品・サービス戦略（市場戦略再構築の重要性―プリンタ産業の事例；日本企業の優位性の活用―日立製作所の白物家電の事例；低価格モデルの投入と製品戦略の革新―ホンダ二輪事業のＡＳＥＡＮ戦略の事例；現地エンジニア主導の製品開発―デンソー・インドの事例；産業財の製品開発戦略―ＤＭＧ、森精機、安川電機の事例　ほか）

[日販商品データベースより]

成長著しいBRICs等の新興国市場へ進出する日本企業に有効な戦略・組織とは。ものづくり経営学，国際経営論の視点で考察。エプソン，ホンダ，デンソー，コマツ，パナソニック，LG，奇瑞など，確かな地歩を固める企業を実見した，魅力的な事例から学ぶ。