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[BOOKデータベースより]
経営戦略立案、新商品開発、業界研究などに役立つ究極の思考法を伝授する一冊。
第1章 戦略思考のフレームワーク(不確実な未来に備えるために、思考のブロックを積み上げよう;思考のオペレーティングシステム―四つの基盤的思考法 ほか)
[日販商品データベースより]第2章 シナリオという複眼発想を持とう:オープンマインド設定スキル(未来予測は当たるのか;「強制発想」しないと見えないものがある ほか)
第3章 シナリオ・シンキングを実践しよう:フレームワーク活用スキル(アウトサイド・インの思考フレームワークを活用する;演繹、帰納、そしてアブダクション思考へ ほか)
第4章 シナリオ・シンキングの思考・議論プロセスを意識しよう:プロセスマネジメントスキル(発散と収束を繰り返すプロセスをつくろう;「議論の安全地帯」をつくろう ほか)
第5章 思考フレームワークのどこが役に立つのか(フレームワークは使ってこそ意味がある;知識量でなく、思考力・洞察力で差がつく時代に ほか)
激変するビジネス環境に対応し、中長期的な戦略を立てるために必要な思考法を、気鋭のコンサルタントが教える。経営戦略立案、新商品開発、業界研究などに役立つ究極の思考法。