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[BOOKデータベースより]
「なぜか」と自問することで人は成長し、「なぜか」とリーダーが問うことで人材も組織も伸びていく。潜在能力を開花させる「問いかけ」の技術を明かす。
第1章 伸びる人は「問いかける力」をもっている(「問いかける力」をもつものだけが伸びていく;「なぜできなかったか」を自分に問いかける ほか)
[日販商品データベースより]第2章 「問いかけ」で潜在能力が開花する(人材育成に必要なのは「指導」ではなく「問いかけ」だ;「根拠」を常に問うことで人は成長する ほか)
第3章 「問いかけ」で組織を伸ばす(仕事への取り組み方が変わる問いかけ;自分の処遇に不満をもつものへの問いかけ ほか)
第4章 「感性」を鍛えると人は成長する(「感じる力」を磨くことが、問いかける力を向上させる;無難型人間をやめてみないか ほか)
2020年2月に逝去した著者の、亡くなる6日前のラストインタビューを書籍化。著者の球界での活躍を支えていたのは、独自の「質問力」だ。「なぜか」と自問することで人は成長し、「なぜか」とリーダーが問うことで、人材も組織も伸びていく。ひとつの「なぜ」から潜在能力が開花し、人生が大きく変わる。人と組織を成長させる「問いかけ」の技術をエピソードとともに説く。