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[BOOKデータベースより]
１から１０まで手取り足取り！？そんな非効率なやり方では、育つ人も育ちません。部下が自分で考えて仕事をしてくれる『仕事の教え方』『信頼関係のつくり方』こそ今あなたが知るべきことです。
第１章 リーダーが伸びると、部下も伸びる！（効果的なＯＪＴに必要なこと；ＯＪＴはあらゆる階層で行われている ほか）
第２章 まず「目的がハッキリした計画」を立てよう（ＯＪＴの基本はＰＤＣＡ；ＯＪＴのゴールとは？ ほか）
第３章 この「指示の出し方」と「報連相」で能率が一気に上がる！（「原理・原則指示」が自立した人材を育てる；応用が利くかどうかは指示内容で決まる ほか）
第４章 スムーズに人が育つ「モチベーション管理」の極意（「いろいろ吸収して成長したい！」の落とし穴；「本人の自己実現」と「現実」のギャップをどうするか？ ほか）
第５章 実践！「信頼ＭＡＸ」で成果が最大になる心得（新人との「経験の差」をどうやって埋めるか；成長が遅れ始めた部下にこそ期待をかけよう ほか）