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中小企業のための働き方改革成功の鍵
産労総合研究所出版部経営書院 望月敬介
点
制約条件を解消し、リードタイムを短縮することが長時間労働を是正し、生産性を上げる。
第1章 社員一丸となって頑張る会社ほど損をする第2章 サバを取ればプロジェクトは遅れない第3章 その石頭が会社をダメにする第4章 狭いターゲットに高く売れ第5章 働かないオヤジ社員と困ったパートさん第6章 仕事のやり方革命で生産性を2倍にする
長時間労働対策などの働き方改革の成果を上げるためには、人および機械設備の投入などがあげられますが、資源に乏しい中小企業ではすぐに実行することは出来ません。だからといって、残業を制限したり休暇を与えたり、経営者の強いリーダーシップなどの精神論で生産性が上がるわけでもありません。本書は、中小企業診断士・社労士として多くの企業に携わってきた著者が、TOC(制約理論)に基づいて、資源をかけないで生産性を上げる科学的かつ実践的・具体的な方法を、実際のエピソードを交えて解説しています。
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1位
又吉直樹
価格:1,320円(本体1,200円+税)
【2015年03月発売】
一覧を見る
[BOOKデータベースより]
制約条件を解消し、リードタイムを短縮することが長時間労働を是正し、生産性を上げる。
第1章 社員一丸となって頑張る会社ほど損をする
[日販商品データベースより]第2章 サバを取ればプロジェクトは遅れない
第3章 その石頭が会社をダメにする
第4章 狭いターゲットに高く売れ
第5章 働かないオヤジ社員と困ったパートさん
第6章 仕事のやり方革命で生産性を2倍にする
長時間労働対策などの働き方改革の成果を上げるためには、人および機械設備の投入などがあげられますが、資源に乏しい中小企業ではすぐに実行することは出来ません。だからといって、残業を制限したり休暇を与えたり、経営者の強いリーダーシップなどの精神論で生産性が上がるわけでもありません。本書は、中小企業診断士・社労士として多くの企業に携わってきた著者が、TOC(制約理論)に基づいて、資源をかけないで生産性を上げる科学的かつ実践的・具体的な方法を、実際のエピソードを交えて解説しています。