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[BOOKデータベースより]
「もう、やってられない…」から、「ライバル会社に勝つ！」に変わるために。成果主義？目標管理？職務基準書？等級評価？職務給？公平性？…日本の会社の人事はココが勘違い。
第１章 日本の会社の「人事」はここが間違っている（すべての会社は成果主義でなければならない；成果主義の問題は導入のしかた ほか）
[日販商品データベースより]第２章 「公平な評価」が不公平を生み出している（誤った「公平」なら、ないほうがマシ；「公平な評価」とは青い鳥のようなもの ほか）
第３章 社員として知っておかなければならないこと（経営者とはどのような存在か；マスコミ報道が被害者意識を生み出す ほか）
第４章 「人事」の本当の目的とは何か（「人事制度をつくらない人事コンサルタント」；経営者のように考える ほか）
第５章 「人事」で会社のこれからが変わる（人事は目的に応じてその姿を変える；特効薬の人事は、硬直化に注意 ほか）
日本の会社の人事は、“ココ”が勘違い。人事コンサルタントがあまりにも非常識な人事の問題点を厳しく指摘。多彩なトピックから人事のあるべき姿を描き出した１冊。話題必至のビジネスパーソン必読の書。