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[BOOKデータベースより]
今、目の前にあることだけやっていれば大丈夫！？いいえ、これからのリーダーに求められるのは、日常業務＋αの実績。計画・実行・評価・改善の４ステップで確実に目標完遂に導きます。リアルに役立つコツ満載。
第１章 なぜＰＤＣＡが回らないのか？（当たり前のことが、当たり前にできない！？；全ての原因は「計画のダメさ」にアリ ほか）
[日販商品データベースより]第２章 Ｐｌａｎ―計画策定段階で勝負は９０％決まる（「やらされている」意識が失敗を招く；“手段の目的化”が計画をダメにする ほか）
第３章 Ｄｏ―実行段階のジレンマ（「想定外」は起きて当たり前；ワンランク上を目指すために必要なこと ほか）
第４章 Ｃｈｅｃｋ―改善策が見えてくる！評価の進め方（評価指標は計画段階で決めるべきもの；ステップ１ 現状の正しい把握からスタート ほか）
第５章 Ａｃｔｉｏｎ―次の計画につなげるステップ（改善が実現できるかどうかの分かれ道は“しがらみ”；何が改善を妨げているのか、理解しよう ほか）
今、目の前にあることだけやっていれば大丈夫か。これからのリーダーに求められるのは、日常業務＋αの実績。計画・実行・評価・改善の４ステップで、確実に目標完遂に導く。リアルに役立つコツ満載。