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[BOOKデータベースより]
病院経営の新たなパラダイムを提起。オープンイノベーション、コンバージェンスなど変化に対応する戦略のあり方を多角的に検討。成功した中・長期戦略のコンセプトとその具体的展開を開示。経営責任者・管理職・実務者必読。
第１章 医療のパラダイムシフト
第２章 病院経営におけるパラダイムシフトと経営戦略の変化
第３章 病院経営における外への戦略・地域への展開
第４章 病院経営における外への戦略・地域外への展開
第５章 病院経営における内への戦略・医療の質の向上とコスト低減への展開
第６章 病院経営における内への戦略・ファシリティマネジメントへの展開
第７章 内への戦略と外への戦略をつなぐバランスト・スコアカード
第８章 倉敷中央病院における戦略的病院経営
第９章 松山赤十字病院における戦略的病院経営
第１０章 医療経営のパラダイムシフトと管理会計の新展開
第１１章 医療経営の新展開