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[BOOKデータベースより]
研究人材の「情熱」をいかに引き出すか？それこそが、現代の企業競争力のカギである。
序章 本書の目的と研究アプローチ方法
[日販商品データベースより]第１章 職務関与と人的資源管理の概念モデル
第２章 職務関与の関連要因と理論アプローチ
第３章 研究１：職務関与測定尺度の妥当性
第４章 研究２：職務関与に影響する要因
第５章 研究３：職務関与と職務パフォーマンス
第６章 研究４：人的資源管理施策が職務関与に及ぼす影響メカニズム
第７章 結論
▼研究人材の「情熱」をいかに引き出すか!? それこそが、現代の企業競争力のカギである。
▼職務関与（job involvement）・・・それは、個人と担当職務との心理的距離を表すモノサシ。
現代においては、知識創造に携わる人々が、単に組織の命令に従うだけでなく、自分の専門知識や感性を存分に発揮し、主体的に職務に関わっているかどうかが、しばしば組織の競争力を決定づける。
だとすれば、知識創造に携わる人々の「職務関与」を最大限に高めるような環境を提供することが、人的資源管理における最重要の課題だといえるだろう。