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[BOOKデータベースより]
アメリカ流成果主義はなぜ失敗するのか?その「日本型適応」とは何か?この答えを見つけるには、人事制度全体が持つ特性の束(バンドル)に注目しなければならない。従来の日本の賃金制度は、俗に「終身雇用」「年功序列」と呼ばれる価値観や習慣に支えられた「人・組織・ストックベース賃金」という、相互にフィットした特性のバンドルによって機能していた。しかし、今日の経営環境はこのバランスを変化させ、企業は「職務・市場・フローベース賃金」へと賃金制度を改革しつつある。本書は、「長年定着した社会の特色はあたかも制度のように機能する」と主張する組織社会学における制度化理論を用いた初の本格的な賃金制度分析であり、「職務・人・市場」をキーワードに日英の賃金制度を比較、豊富なケーススタディから日本型賃金制度の特質とその変容を抽出し、今後の行方を予測する。企業のHRM担当者、特に人事制度のデザインに携わる方々にお薦めの1冊。
第1章 研究趣旨と目的
[日販商品データベースより]第2章 イギリスにおける賃金制度の特色・トレンド
第3章 日本における賃金制度の特色・トレンドとイギリスとの比較
第4章 本研究の理論的フレームワーク
第5章 リサーチデザイン・メソッド
第6章 日本のケース企業における賃金制度
第7章 イギリスのケース企業における賃金制度
第8章 日英ケーススタディ企業の賃金制度の比較
第9章 賃金制度改定を促進する環境要因
第10章 結論
いかなる人事制度も、その社会・企業の価値観や習慣に支えられ、相互にフィットした特性の束(バンドル)によって、はじめて機能する。
本書は、豊富なケーススタディを基に「人・組織・ストックベース賃金」から「職務・市場・フローベース賃金」へと向かう日本型賃金制度の変容を追い、「機能する制度」の設計方法を提示する。HRM担当者にお薦めの一冊。