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価格：2,420円（本体2,200円＋税）
【2007年06月発売】
価格：1,650円（本体1,500円＋税）
【2016年01月発売】
価格：4,620円（本体4,200円＋税）
【2016年05月発売】
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[BOOKデータベースより]
大きな変化の時代を迎え、企業・組織の意思決定の場でディベートの重要性はますます高まっている。論理的コミュニケーションを駆使するディベートの戦略を、実践的に伝えるシリーズ第６弾。
１ ディベートの特徴（企業の重要課題をディベートする；ディベートは意思決定の手段；ディベートで行われる議論の特徴）
[日販商品データベースより]２ ディベートの準備（ディベートの命題のタイプ；肯定側・否定側双方の三原則；新しい政策決定のためのディベート；論争はフェアプレイの精神で）
３ ディベートの流れとルール（二人制クロスエキザミネーション・ディベート；ミシガン二人制ディベート；ヘクリングディベート）
４ ケースの確立（肯定側のケースの確立；否定側のケースの確立；事例検証；ディベートの効果）
５ 効果的な反論方法（肯定側ロジックの確立：“Ｔｏｕｌｍｉｎ Ｍｏｄｅｌ”の確立；否定側からの反論方法）
ビジネスコミュニケーションの諸能力を段階的に身に付けられる「ストラテジック・コミュニケーションシリーズ」第6巻。
「政策決定のためのディベート」の能力を身に付けることで、ビジネススキルをアップさせたい若手ビジネスマンのための実用書です。
組織の意思決定の手段として、よりよい決定を生み出すディベートの方法論とダイナミズムが理解できます。