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[BOOKデータベースより]
日常のミーティングで、いかに創造的に討論し、迅速に意思決定を行うかは、今やビジネスパースンの最重要課題。インタラクションの方法からリーダーシップの確立方法までを実践的に解説する、シリーズ第３弾。
１ グループミーティングの基本―効果的で創造的なインタラクションを目指して（目的：グループミーティングとは；動機：なぜグループミーティングを開くのか ほか）
[日販商品データベースより]２ グループミーティングの目的とリーダーシップ―ミーティングの目的に応じて、いかにリーダーシップを発揮するか（グループミーティングの目的とタイプ；グループミーティングの目的とリーダーシップ）
３ ブレインストーミング―集まった情報はすべて、即座にまとめる（ブレインストーミングの原則；情報のまとめ方―形式倫理学 ほか）
４ グループミーティングにおける討論点―論理的コミュニケーションの方法（現状の分析／Ａｎａｌｙｓｉｓ ｏｆ ｔｈｅ ｓｔａｔｕｓ ｑｕｏ；現状変更の必要性／Ｎｅｅｄ ｉｓｓｕｅ ほか）
５ 柔軟対応戦略：リーダーシップの確立―マネジメント・グリッドの応用（マネジメント・グリッド（格子論）の紹介；応用編：いかに状況に対応するか ほか）
ビジネスコミュニケーションの諸能力を段階的に身に付ける「ストラテジック・コミュニケーションシリーズ」第３巻。
本巻では、ビジネスの実践の場で欠かせないグループミーティング（社内ミーティング）に焦点を当て、効果 的なインタラクションの方法、テーマの選択といった基本技術からリーダーシップの確立、ブレインストーミングの方法に至るまでを解説します。
若いビジネスマンが確かなロジックと意思決定をもとにしたミーティング能力を身につけられる必携の一冊。