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[BOOKデータベースより]
厳しい時代に雇用を支えるのは既存産業の進化した現場である。そして、企業はリスクとチャンスを冷静に見極めなければならない。環境問題、安全対策など、地球規模でさまざまな制約に直面する今日、日本企業の強みはどのように活かせるのか。現場と産業が目指すべき道を示す。
なぜいま「人工物の複雑化」を論じるのか
[日販商品データベースより]第１部 基礎編―複雑化の論理（複雑化分析のフレームワーク；人と人工物の分業と協業；複雑設計のシミュレーション分析；アーキテクチャ研究再考―アーキテクチャの動的プロセス分析；「複雑化問題」への多元的対応―制御論の枠組みをヒントに；人工物の複雑化と設計プロセス―エレキ・メカ・ソフト設計の統合化へ）
第２部 応用編―複雑化対応の諸相（家電と自動車―複雑化と開発支援ＩＴ；電子部品―製品開発プロセスにおけるＣＡＥと品質工学；デジタル複合機―志向性の異なる複数機能の統合；複合加工機―複雑性に対応する技術融合とコーディネーション；電源管理―省電力化のためのシステム開発；船舶開発と造船産業―大型人工物の制約とビジネス・システムの不確実性）
「複雑化時代」の企業と産業―「ややこしい設計」を強みにできるか
環境問題，安全対策など地球規模でさまざまな制約に直面する今日，日本企業はどこに向かうべきか。この厳しい時代の雇用を支えるのは既存産業の進化した現場であり，企業はリスクとチャンスを冷静に見極めなければならない。日本の現場と産業が目指すべき道を示す。