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- 投資レジェンドが教えるヤバい会社
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日経BPM(日本経済新聞出版本部) 日経BPマーケティング
藤野英人- 価格
- 880円(本体800円+税)
- 発行年月
- 2017年06月
- 判型
- 文庫
- ISBN
- 9784532198220
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[BOOKデータベースより]
30年近くにわたり企業調査を続け、6500人以上の社長に会い、成長企業を発掘してきたファンドマネジャーが明かす「68の法則」。社長の話し方、SNSでの発信、社長室の調度の選び方や置き方、役員構成、決算説明会の資料の変化…など、細部から「会社の本質」を見抜くヒントが満載です。
第1章 会社の性格は社長で決まる!―大成功する会社の社長は、例外なく「ケチ」(“サラリーマン社長”の会社は成長が期待できない;社長の保有株比率が高い会社のほうが株価が上昇する ほか)
[日販商品データベースより]第2章 ブラック企業はこう見抜け!―投資に適さない「ヤバ悪い」会社の見分け方(社長の自伝を本人がプレゼントしてきたら、その会社は伸びない!;豪奢な新社屋に入居した会社はその時点が業績や株価のピーク ほか)
第3章 社内結婚が多い会社は儲かっている!―急成長する「ヤバいい」会社のヒミツ(「成長する企業」は成熟産業の中にも発見できる;「アンケート、お礼状の法則」―返信がある会社ほど株価が高い ほか)
第4章 産卵後に死んでしまうサケでなく、メンドリを探せ!―ベンチャー企業の成功法則(シニア世代の起業は「精神の柔軟さ」が成否を分ける;「白いウソ」をつくことは起業家の重要な資質である ほか)
第5章 会社を見分ける3つの基準―ナオコの原則(これからは「社会貢献」と「成長」の両方を達成できるのが“いい会社”;企業の成長を見る基準「ナカマ」「オコナイ」「ココロ」=ナオコの原則 ほか)
この企業は買い?売り?
□社内結婚が多い
□ホームページに役員の顔写真がある
□スリッパに履き替える
□社長がケチで細かくてメモ魔
□情報開示が頻繁すぎる
□社長が30代
□会議室にホワイトボードがない
□社名がカタカナ
6500人の社長と会い、
成長企業を発掘してきた、
「ひふみ投信」ファンドマネジャーが明かす、
ヤバい会社の見極め方。
「投資先として買いの会社」(ヤバいい)、
「問題がある要注意の会社」(ヤバ悪い)を見分けるコツを、
豊富な体験とデータに基づき解説。
ベストセラー『投資家が「お金」よりも大切にしていること』の著者が、
より実践的な投資哲学・ノウハウを説いた一冊です。
村上龍氏のコメントあり。
【著者からのメッセージ】
私はこれまでに6500人以上の社長に直接会ってお話を聞いて
きました。会社の本質をこの目で見ることはできませんが、
「神は細部に宿る」という言葉があるように、会社の本質は
社長の話し方、社長室の調度の選び方や置き方など細かい
ところによく表れるのです。
本書は、一般のビジネスマンにとっても、
自社や取引先の成長性を見極めるモノサシとして活用できるはずです。
【構成】
●第1章:会社の性格は社長で決まる
〓大成功する会社の社長は、例外なく「ケチ」
●第2章:ブラック企業はこう見抜け!
〓投資に適さない「ヤバ悪い」会社の見分け方
●第3章:社内結婚が多い会社は儲かっている!
〓急成長する「ヤバいい」会社のヒミツ
●第4章:産卵後に死んでしまうサケでなく、メンドリを探せ!
〓ベンチャー企業の成功法則
●第5章:会社を見分ける3つの基準〓ナオコの原則
※『儲かる会社、つぶれる会社の法則』(ダイヤモンド社/2013年2月)の文庫化。
90頁程の大幅な加筆・改筆をしています。