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[BOOKデータベースより]
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ＧＥ／ソニー／松下電工／ＴＯＴＯ／ブライダル産業／サイクルベースあさひ。戦略の背後にあるメカニズムを分析する思考と手法。表層的な数字・言葉遊びにだまされない！ＭＢＡの分析ツールの使い方を学ぶ事例集。
第１章 戦略分析の勘所―リアルな市場・顧客理解と背後のメカニズム解明
第２章 デフレーション下におけるブライダル産業の需要構造分析―顧客減少と市場拡大のメカニズム
第３章 サイクルベースあさひが講じた二重のマーケットへの打ち手―フラグメンティッド・インダストリーの制圧から成長へ
第４章 ＴＯＴＯの競争戦略の分析―新規参入の松下電工・アラウーノに市場を奪われた理由
第５章 ＧＥの「稼ぐ」製造業のつくり方―「ものづくり」には利益を生む循環が必要不可欠
第６章 ソニーの全社戦略―事業セグメントの変遷から見る戦略の妥当性
表層的な数字・言葉遊びにだまされない。ＭＢＡの分析ツールの使い方を学ぶ事例集。リアルな市場・顧客を読み解く戦略分析を解説。ソニー、ＧＥなどの企業をケースとして用いるので納得感が高く、実践に役立つ。
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