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原理と実践 Managing the nonprofit organization.
ダイヤモンド社 ピーター・ファーディナンド・ドラッカー 上田惇生 田代正美
学校、病院および各種協会や団体のマネジメント、成果、リーダーシップはどうあるべきか。
1部 使命が第一―リーダーの役割2部 使命から成果へ―マーケティング、イノベーション、資金源開拓の効果的戦略3部 成果をあげるためのマネジメント―成果をどう定義するか、どう評価するか4部 人事と人間関係―職員、理事会、ボランティア、コミュニティ4部 自己開発―人として、役員として、リーダーとして
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[BOOKデータベースより]
学校、病院および各種協会や団体のマネジメント、成果、リーダーシップはどうあるべきか。
1部 使命が第一―リーダーの役割
2部 使命から成果へ―マーケティング、イノベーション、資金源開拓の効果的戦略
3部 成果をあげるためのマネジメント―成果をどう定義するか、どう評価するか
4部 人事と人間関係―職員、理事会、ボランティア、コミュニティ
4部 自己開発―人として、役員として、リーダーとして